The Fact About 跨境 That No One Is Suggesting
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这些餐饮品牌的成功,不仅为中国的餐饮文化带来了更多的国际影响力,同时也带动了供应链企业的发展。
不过,云服务提供商在这些新兴市场仍然面临着一些挑战,比如基础设施不完善等问题。但总体而言,云厂商在海外市场的扩张势头依然强劲,而且这种趋势似乎还在不断加速。
在分析未来五年的发展趋势,有了基本的方向后,接下来要「想三年」,也就是制定企业的三年「新出海」战略:想要达到什么样的目标(做什么),目标的实现路径和策略是什么(怎么做),组织和资源配置又如何(凭什么)。
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总结中国企业出海的优势,至少有三点:制造能力、商业模式和企业家精神。
先来看一下与中国地缘相近、文化相通的东南亚。霞光智库的第十一条趋势,是东南亚电商规模增长放缓,但直播电商在加速爆发。
搜索引擎优化工具、电子邮件营销工具、社交媒体集成和客户评论功能,都有助于制定持续的营销策略。
为了定制一个合适的目标,做一些市场调研很有必要。要注意的是,市场调研要避免在熟人圈找认可、放大自身优势。去找出合适的对标企业、对其进行全方位调研,往往是最好的方式。大多数中国公司刚做「新出海」时最大优势就是价格低,根据价格优势的强弱去设定目标。没有价格优势的,核心目标可以从先提升海外品牌形象入手。
这个矛盾最终的演化结果并非仅靠中国企业单方面调整,而是双方磨合后,收敛到中间状态。黄渊普说:“我不认为中国企业的方式完全是错的,中式管理文化的执行力和效率还是很好的,虽然可能损伤一些创造性”。
除了物流服务商,成都不少科技企业也乘上了这股跨境热的“东风”。记者来到一家软件开发企业时,这里正在举行一场培训会,会议室里坐得满满当当。
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而中国制造业本身的坚实基础:资本、规模及产业链优势,叠加如今的技术革新,创造出质优价廉的极致性价比。
出海企业面临政治、法律等诸多挑战,因此,企业在出海过程中需要综合考虑各种因素,制定合适的战略,以确保在海外市场成功经营。
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